近期,為進(jìn)一步提升公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,公司以創(chuàng)建國(guó)家星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎實(shí)推進(jìn)全域化無死角治理,搶抓春季綠化有利時(shí)機(jī),常態(tài)化開展“六個(gè)一”活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好,充分展示公司良好形象。
開展全域化死角治理
常態(tài)化開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三常九亂”現(xiàn)場(chǎng)治理,對(duì)公司范圍內(nèi)全域進(jìn)行持續(xù)排查,重點(diǎn)對(duì)各廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工遺留、廠區(qū)交叉、邊沿外圍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,形成死角盲點(diǎn)清單,夯實(shí)各級(jí)管理責(zé)任,列出整改時(shí)間節(jié)點(diǎn),表單化管理,持續(xù)消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)死角盲點(diǎn),達(dá)到“治理一處死角,提升一處環(huán)境”的目的,確保廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整潔、保潔。
搶抓春季綠化機(jī)遇
抓緊春季綠化有利時(shí)機(jī),對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再排查,對(duì)主干道、旅游線路、生產(chǎn)空曠地等進(jìn)行全面摸排、分區(qū)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)對(duì)各分廠綠化需求進(jìn)行有機(jī)整合,形成統(tǒng)一的春季綠化實(shí)施計(jì)劃,積極與綠化公司溝通,結(jié)合季節(jié)氣候特點(diǎn),開展春季綠化施工,確保公司全年綠化覆蓋率35%以上目標(biāo)順利完成。
常態(tài)化開展“六個(gè)一”活動(dòng)
按照自己動(dòng)手,創(chuàng)造環(huán)境,從細(xì)處、實(shí)處全方位搞好現(xiàn)場(chǎng)治理總要求,堅(jiān)持每周扎實(shí)開展處級(jí)干部帶隊(duì)“六個(gè)一”活動(dòng),以點(diǎn)帶面、以面帶全,營(yíng)造自上而下的全員自覺行動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)治理氛圍,常態(tài)化開展好“六個(gè)一”活動(dòng),不斷提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
目前,通過逐步整治,公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料排布整潔有序,廠區(qū)干凈整潔、綠化春意盎然,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境持續(xù)改善。
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