“三到位”狠抓青安崗隊伍管理

隨著公司2018年各項工作的不斷推進，近期，能源檢計量中心緊緊圍繞內(nèi)部“02369”安全管理思路，突出“三到位”，不斷提升青安崗綜合素質(zhì)和履職能力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。完善制定了《2018年青安崗培訓(xùn)實施方案》，對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式進行了明確要求，同時結(jié)合職工班次采取分段集中培訓(xùn)，實現(xiàn)了培訓(xùn)“時間、人員、內(nèi)容、記錄”四落實，極大地提高了青安員的技能水平，提升了現(xiàn)場反“三違”、查隱患、抓閉合的能力。

制度落實到位。制定了《青安崗安全隱患卡制度》《青安崗工作量化考核制度》等一系列制度，并結(jié)合實際在執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，按新目標、新任務(wù)的要求，對制度進行補充完善，重新明確了青安員的權(quán)利、職責(zé)，并將青安崗員的各項信息建立電子檔案，統(tǒng)一管理。

履行職責(zé)到位。針對班組青安崗匯報的安全問題，每周進行一次點評，指出青安員履職過程中存在的各種問題，并組織職工給本班組青安員提意見、提建議；同時，規(guī)定青安員對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時進行處理，不能處理的及時填寫“安全信息”臺帳，并與值班領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮好“安全哨兵”的作用。（能源檢計量中心  李浩）