黨的建設(shè) 黨建工作

行動!公司各基層黨組織掀起學(xué)習(xí)宣貫陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神熱潮

2022-10-25 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心,煉鋼廠,煉鐵廠,軋鋼廠,儲運(yùn)中心,能源管控中心,檢驗(yàn)計量中心,綜合服務(wù)公司    作者:張藝娜 趙亞紅 薛小軍 劉王麗 賈育紅 郭金環(huán) 牛君鳳 李曉燕 柴茂

        10月22日,陜鋼集團(tuán)第二次黨代會勝利召開,公司各基層黨組織迅速行動、積極部署,第一時間召開專題會議學(xué)習(xí)宣貫會議精神,統(tǒng)一思想、凝聚共識,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)競爭力的跨越式提升,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企砥礪奮進(jìn)。

        煉鐵廠黨委組織班組長以上人員通過視頻會形式對陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神進(jìn)行宣貫,并要求:各支部要認(rèn)真做好陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神學(xué)習(xí)宣貫,切實(shí)將會議精神貫穿到各項(xiàng)工作的方方面面。深入踐行“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,以“提煤降焦”、降本增效工作為切入點(diǎn),奮力打贏四季度收官戰(zhàn),為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)競爭力的跨越式提升,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企努力奮斗。持之以恒抓作風(fēng)建設(shè),班組長以上人員困難面前要敢于挺身而出,以服務(wù)員的素質(zhì)干好各項(xiàng)工作。牢固樹立“生產(chǎn)穩(wěn)定順行就是企業(yè)最大的降本增效”思想,瞄準(zhǔn)噸鐵成本再降50元目標(biāo)持續(xù)攻關(guān),切實(shí)做好400平方米燒結(jié)機(jī)效能提升檢修及3#高爐各項(xiàng)檢修工作。

        煉鋼廠黨委堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、“線上線下”雙向同步,通過微信平臺轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)內(nèi)容報道、整理會議重點(diǎn)內(nèi)容,迅速下發(fā)給各支部、各單位,要求通過“三會一課”“主題黨日”、周例會等多種形式深入開展陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神學(xué)習(xí),組織集中學(xué)習(xí)討論,圍繞會議熱詞暢談學(xué)習(xí)體會,營造人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時時可學(xué)的濃厚氛圍。同時緊鑼密鼓抓落實(shí),全力推動會議精神與工作實(shí)踐相結(jié)合,把會議精神貫徹落實(shí)到解決當(dāng)前工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題上,定目標(biāo)、列計劃、定措施,在全廠掀起學(xué)習(xí)貫徹會議精神熱潮,切實(shí)將會議精神轉(zhuǎn)化為促發(fā)展、促生產(chǎn)的生動實(shí)踐,號召全員把思想和行動統(tǒng)一到陜鋼集團(tuán)的決策部署上來,敢闖敢拼敢作為、苦干實(shí)干加油干,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

        軋鋼廠黨委利用中心組學(xué)習(xí)、周例會、干部學(xué)習(xí)日、專題會、支部“三會一課”等載體,逐級傳達(dá)、學(xué)習(xí)、宣貫、研討陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神,掀起學(xué)習(xí)熱潮。并要求:強(qiáng)基固本,深推黨的建設(shè)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨及基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。真抓實(shí)干,深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,全面落實(shí)薪酬分配、五支人才隊(duì)伍建設(shè)、干部能上能下相關(guān)要求,將專業(yè)管理與黨建融合,助力企業(yè)改革再上新臺階。迎難而上,深推降本增效工作。從提升基層黨建工作實(shí)效性入手,用好“三級三清單”管理辦法、對標(biāo)對表管理手段,為各專業(yè)指標(biāo)朝著“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),想方法、添措施。勇于創(chuàng)新,在直軋項(xiàng)目建設(shè)上快馬加鞭,按照時間節(jié)點(diǎn),高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù),為后續(xù)其他產(chǎn)線改造汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)和后續(xù)發(fā)展動力,為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級做好支撐。

        儲運(yùn)中心黨委第一時間組織學(xué)習(xí)了大會精神,重點(diǎn)對“大會主題”、陜鋼“五個堅(jiān)持”發(fā)展規(guī)律,“著力厚植十大優(yōu)勢、形成十大競爭力”等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣貫。引導(dǎo)全體黨員干部以黨的二十大精神為指引,深刻領(lǐng)會把握黨代會精神,提高政治站位,抓好組織領(lǐng)導(dǎo),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、多角度宣傳,營造濃厚氛圍,確保陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神宣貫及時,覆蓋全面。緊緊圍繞陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合單位職能職責(zé),切實(shí)找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)舉措落實(shí),聚焦鐵運(yùn)、汽運(yùn)兩條生產(chǎn)主線,抓好各工序銜接,落實(shí)好降本增效工作,合心合力,真抓實(shí)干,為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)競爭力的跨越式提升,建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企貢獻(xiàn)儲運(yùn)力量。

        能源管控中心黨委召開專題會議學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神,該單位科級以上管理人員參加。會議強(qiáng)調(diào):處級干部要深入包聯(lián)作業(yè)區(qū)結(jié)合工作實(shí)際宣貫會議精神,各單位在落實(shí)過程中要有方案、有清單、有措施,把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好能源保供和降本增效工作、奮力沖刺四季度收官戰(zhàn)的實(shí)際行動。并要求:扎實(shí)推進(jìn)“百日安全”活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)《關(guān)于下發(fā)“二十大”期間及四季度安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究規(guī)定的通知》,在非常規(guī)作業(yè)提級管控、“反三違”等工作上狠下功夫。緊緊圍繞噸鋼動力能源和脫硫脫硝成本再降5元編制降本增效攻關(guān)方案,從工藝參數(shù)控制、關(guān)鍵設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行兩大方面做好落實(shí),確保各系統(tǒng)穩(wěn)定順行。認(rèn)真做好系統(tǒng)檢修前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格落實(shí)檢修人員和檢修所需備件到位確認(rèn)工作。

        檢驗(yàn)計量中心黨總支組織廣大黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神。并要求:全體干部職工要始終保持良好的精神狀態(tài),以高昂的工作熱情和工作干勁,開創(chuàng)“一體兩翼雙千”高質(zhì)量發(fā)展新局面。以陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神為指引,用真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難的實(shí)際行動推動各項(xiàng)工作提質(zhì)提效。對今年檢驗(yàn)計量重點(diǎn)工作進(jìn)行“回頭望”,確保職工樹立牢固的數(shù)據(jù)紅線意識。加強(qiáng)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),著力實(shí)現(xiàn)黨支部基礎(chǔ)工作全面規(guī)范、基層保障全面落實(shí)。深化數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,強(qiáng)化全過程廉潔防控,依托CNAS實(shí)驗(yàn)室管理體系,不斷提升檢驗(yàn)計量能力水平。要以“五個堅(jiān)持”為核心,充分釋放專業(yè)優(yōu)勢,始終堅(jiān)持“企業(yè)利益第一位”的初心不動搖。

        生產(chǎn)指揮控制中心黨總支組織召開學(xué)習(xí)會,傳達(dá)學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神。并強(qiáng)調(diào),全體人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真讀、反復(fù)讀,讀懂弄通會議精神,切實(shí)將會議精神落實(shí)到各項(xiàng)工作中。各辦公室要認(rèn)真領(lǐng)悟文件精神,把握要求,協(xié)同聯(lián)動,互相補(bǔ)位,將會議精神落實(shí)到專業(yè)管理的行動上、工作中,統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)安排,扎實(shí)做好年終系統(tǒng)檢修各項(xiàng)工作任務(wù),高效完成年終系統(tǒng)檢修工作。各支部要切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)生產(chǎn)一線的能力,聚焦安全環(huán)保生產(chǎn)、精益設(shè)備管理、科技攻關(guān)重點(diǎn),深入開展“黨建領(lǐng)航、組織領(lǐng)先、黨員領(lǐng)跑”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深度融合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營,不斷提升黨建工作效能,為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做好服務(wù)和支撐。

        規(guī)劃發(fā)展部黨總支組織深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神,確保將黨代會精神落到公司項(xiàng)目建設(shè)的“神經(jīng)末梢”。嚴(yán)格按照陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌安排2022年項(xiàng)目建設(shè)收尾工作,嚴(yán)格把關(guān)2023年投資計劃審核關(guān)口,助力企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)制度管控,細(xì)化對獨(dú)立項(xiàng)目部、項(xiàng)目組的管理,分專業(yè)對項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、方案編制、造價管控以及中期項(xiàng)目建設(shè)、后期項(xiàng)目評價等進(jìn)行嚴(yán)格管理,切實(shí)達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。加大專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)力度,持續(xù)優(yōu)化其專業(yè)結(jié)構(gòu),壓實(shí)擔(dān)子,拓寬業(yè)務(wù)范疇,打造一支能夠與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相匹配的項(xiàng)目建設(shè)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)及工作作風(fēng)建設(shè)常抓不懈,全面提高項(xiàng)目建設(shè)人員服務(wù)意識、干事能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng),保障項(xiàng)目建設(shè)工作優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。

        綜合服務(wù)公司黨總支組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神。并要求,要將陜鋼集團(tuán)第二次黨代會精神宣貫學(xué)習(xí)作為近期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,利用晨會、支部“三會一課”、班前班后會等形式傳達(dá)會議精神,認(rèn)真領(lǐng)會精髓與實(shí)質(zhì),切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到會議精神上來;要利用QQ群、微信群、內(nèi)刊、板報等宣傳平臺,進(jìn)行大力宣傳,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)將會議精神內(nèi)化于心、外化于行;全體干部職工要始終牢記“員工滿意 企業(yè)省心”的使命,圍繞公司年度目標(biāo),認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營工作,為打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商,建成美麗幸福新陜鋼目標(biāo)不懈奮斗。

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