今年以來,能源管控中心機修作業(yè)區(qū)堅持把作風建設擺在重要位置,不斷擴大理論學習范圍、拓展學習縱深、提高學習實效,推動作風建設有力有效、監(jiān)督機制落地有聲、執(zhí)紀力度持續(xù)加強,干部職工的履職能力、精神狀態(tài)和工作效率得到全面提升,為推動各項工作高質量完成提供了強大動力。
嚴格管理 把高效作風立起來
該作業(yè)區(qū)利用班前班后會、周例會、主題黨日活動等,結合年度目標任務,講清當前形勢任務,持續(xù)強化對安全、成本、質量等工作的管控,對標挖潛、降低成本,不斷增強干部職工立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的思想意識。各級管理人員和業(yè)務骨干堅定完成既定目標任務的信念,勇挑重擔,自覺自發(fā)提高自身業(yè)務工作能力水平,爭做降本增效的行家里手,在工作中切實發(fā)揮模范帶頭作用,先后完成修舊利廢項目41項,節(jié)約17.84萬元;開展創(chuàng)新創(chuàng)效項目5項,產(chǎn)生效益約200萬元。
明職定責 讓制度建設實起來
該作業(yè)區(qū)持續(xù)完善規(guī)章制度,緊盯人、財、物、權等關鍵點,重點圍繞生產(chǎn)檢修作業(yè)、物資管理、績效考核等重點領域和重要崗位,理順管理流程,建立完善《機修作業(yè)區(qū)管理制度》15項,提高制度落實力、執(zhí)行力。按照“職工關心什么,就公開什么”的原則,通過走訪座談、設立意見箱、發(fā)放征求意見表等方式,征集廣大職工意見和合理化建議,暢通監(jiān)督服務渠道,將權力放在陽光下運行,確保各項工作有序開展,讓職工群眾有更多的安全感、獲得感、幸福感。
細抓嚴查 促工作紀律硬起來
該作業(yè)區(qū)從強化勞動紀律著手,嚴防各類“懶、疲、散”現(xiàn)象,組織管理人員到班組對職工出勤和工作情況進行摸底,全面排查出勤不出力、疲勞、精神狀態(tài)不穩(wěn)等情況,采取包聯(lián)幫扶、事故警示教育等形式,提醒全體職工要克服懈怠情緒,提振精神,攻堅克難完成各項任務。同時,嚴格落實談心談話制度,通過集體談話、日常談話等形式進行提醒約談、專題約談,全面掌握職工思想動態(tài)和工作生活情況,切實把思想談通、工作談透、心氣談順,防止“小毛病”演變成大問題,實現(xiàn)了溝通思想、揚長避短、促進工作的目的。
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