聚焦主責(zé)主業(yè) 助推干部能力作風(fēng)提升

        近期，煉鐵廠聚焦主責(zé)主業(yè)，盯重點、降消耗、重績效、優(yōu)機制，不斷強化過程管控，深入貫徹落實“班子講團結(jié)、干部抓作風(fēng)、全員提素質(zhì)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，一體推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營從“單一布局”向“深度融入”轉(zhuǎn)變，形成“領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣、企業(yè)有朝氣”的良好氛圍。

筑牢安全根基 學(xué)練互促強本領(lǐng)

        該單位聚焦本質(zhì)安全工作重點，持續(xù)強化安全管理，利用每周二視頻會開展“安全小課堂”“紀(jì)法宣講”活動，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護法》等，強化思想認識;組織進行專業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，以案例、安全文件學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，提升安全意識和操作水平。同時，通過“定目標(biāo)、定任務(wù)、定時限、定質(zhì)量、定責(zé)任”，全面開展區(qū)域隱患治理工作，依托“責(zé)任區(qū)”設(shè)立安全生產(chǎn)負責(zé)人，每班進崗位、進班組宣講典型事故案例，切實班組長先鋒模范的作用。

扎牢紀(jì)律籬笆墻 強基固本硬作風(fēng)

        該單位圍繞“班子講團結(jié)、干部抓作風(fēng)、全員提素質(zhì)”工作標(biāo)準(zhǔn)，詳細制定干部管理五項管理要求，以“表單化”和“督辦單”的形式，圍繞安全生產(chǎn)、提煤降焦、工程項目進度等重點工作，溝通協(xié)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進度，明確責(zé)任人及整改期限，充分發(fā)揮上下道工序的協(xié)同作用，為生產(chǎn)組織做好服務(wù)，對“不作為、慢作為、亂作為”的作風(fēng)問題嚴(yán)肅整治，扎緊紀(jì)律籬笆墻，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭提高站位、主動作為、強化擔(dān)當(dāng)。

把牢系統(tǒng)思維舵 真抓實干提質(zhì)效

        該單位始終堅持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，緊盯生產(chǎn)穩(wěn)順“基本盤”，黨員干部跳出思維定式，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，分片進行攻關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)干部主動認領(lǐng)課題，采用實地查看，深入走訪的方式，深入基層，察實情、找癥結(jié)、解難題，嚴(yán)格落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，做到在大抓基礎(chǔ)上服務(wù)基層，在攻堅克難上履職盡責(zé)，在改進作風(fēng)上務(wù)實高效，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，形成創(chuàng)新創(chuàng)效的強大合力，確保鐵前系統(tǒng)高效穩(wěn)定順行。(煉鐵廠 高育紅)