黨的建設(shè) 審計監(jiān)察

巧用“三字絕” 激發(fā)監(jiān)督新活力

2023-10-19 00:00    來源:紀(jì)檢監(jiān)察室    作者:趙鋒

        龍鋼公司紀(jì)委立足職責(zé)定位,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。以作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C,不斷創(chuàng)新監(jiān)督形式,形成了事后監(jiān)督向事前監(jiān)督的巨大轉(zhuǎn)變,激發(fā)了監(jiān)督活力,大大提升了監(jiān)督的質(zhì)效。

        提”在事前,給利益輸送的通道“砌道墻”

        “提”在事前,給利益輸送的通道“砌道墻”。“叮鈴鈴,您有一條新的短信請查收。”正在辦公室工作的吳科長,手機此時響了起來,他打開一看,原來是龍鋼公司紀(jì)委發(fā)來拒絕升學(xué)宴、謝師宴的廉潔提醒。不一會該單位紀(jì)委書記來到了吳科長的辦公室說道:“老吳首先恭喜您孩子金榜題名,但作為中心紀(jì)委書記我還是要給您提個醒,作為黨員干部要以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司紀(jì)委不違規(guī)操辦升學(xué)宴借機斂財?shù)囊?guī)定。”今年以來,龍鋼公司紀(jì)委抓住重要時段,充分利用微信平臺、手機短信等渠道,開展了一系列精準(zhǔn)短信送提醒,派駐一線話清廉活動。累計推送各類廉潔提醒千余條,分級開展廉潔談話100余人次,對廣大黨員干部事前提醒的全覆蓋,得到一致好評。

        “盯”在事前,給小微權(quán)力的任性“上把鎖”

        “咱們下周限下邀請談判計劃有一項只有一家供應(yīng)商且無相關(guān)報告,按照規(guī)定不能組織。”龍鋼公司紀(jì)委小趙對招標(biāo)辦相關(guān)人員反饋到。龍鋼公司紀(jì)委在不定期對限上招標(biāo)過程進(jìn)行檢查的同時調(diào)整工作方向,緊盯各單位權(quán)力范圍內(nèi)的限下邀請談判,從限下談判計劃上報審批、供應(yīng)商的推選及資質(zhì)把關(guān)、談判過程的開展、談判結(jié)果的公示實行全方位跟蹤監(jiān)督,給小微權(quán)力行使上了一把鎖,使得限下邀請談判更加規(guī)范。截止目前,龍鋼公司紀(jì)委共監(jiān)督開展限下談判150余項,駁回談判計劃20項,指導(dǎo)完善資料30余處。

        “警”在事前,給小微權(quán)力的尋租“敲警鐘”

        “警”在事前,給小微權(quán)力的尋租“敲警鐘”。“太令人震驚了,一個小小的財務(wù)人員就能貪污那么多的錢。”在看完警示教育案例后,財務(wù)人員小李說道。龍鋼公司紀(jì)委緊盯安全員、技術(shù)員、核算員、辦事員等行使小微權(quán)力的關(guān)鍵人員的廉潔教育。通過定期開展警示教育大會、過程談話提醒、階段性回訪等形式,給想通過手中權(quán)力獲取個人利益的人員,敲響了廉潔“警示鐘”,使得他們的權(quán)力行使更加規(guī)范,有效杜絕了小微權(quán)力腐敗的滋生。截止目前,已累計開展各類警示教育大會30余場,談話提醒100余人次。

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