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混改后,東特股份公司2021年?duì)I收破百億元大關(guān)

2022-02-11 13:21    來(lái)源:中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)
通訊員 趙璇 報(bào)道

  2021年,面對(duì)新冠肺炎疫情反復(fù)、國(guó)家產(chǎn)能產(chǎn)量“雙控”政策宏觀調(diào)控、原輔料價(jià)格及行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)劇烈等帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn),沙鋼集團(tuán)東北特鋼東特股份公司緊緊圍繞年度目標(biāo),科學(xué)制訂經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),以品種、質(zhì)量、效率、效益為經(jīng)營(yíng)中心,不斷加強(qiáng)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)優(yōu)化和挖潛降本增效,對(duì)外大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng),推動(dòng)高端產(chǎn)品增量,提高市場(chǎng)份額,對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)優(yōu)化和降本管控,向管理要效益。通過(guò)多措并舉,東北特鋼2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,旗下東特股份公司(大連基地)全年?duì)I業(yè)收入達(dá)到100.42億元,突破百億元大關(guān),達(dá)到自2017年重整以來(lái)最好水平,充分體現(xiàn)了混合所有制改革的成效。
  全年經(jīng)營(yíng)成績(jī)的取得,得益于東北特鋼的正確決策和準(zhǔn)確戰(zhàn)略部署,公司圍繞三大核心(效益、效率、人才)和四項(xiàng)活動(dòng)(對(duì)標(biāo)、改進(jìn)、創(chuàng)新、提升)著力提升高端產(chǎn)品研發(fā)能力,找準(zhǔn)工作突破方向;得益于全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)改善活動(dòng),使企業(yè)上下有了明確的的目標(biāo)定位;得益于廣泛搭建的“十大品種”攻關(guān)、“三優(yōu)化”(工藝優(yōu)化、成分優(yōu)化、原輔材料標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化)創(chuàng)效、降本增效項(xiàng)目及勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)等;得益于不斷深化分配制度改革創(chuàng)新,干部職工的積極性得到精準(zhǔn)激勵(lì)……
  產(chǎn)銷研聯(lián)合攻關(guān),搶抓市場(chǎng)機(jī)遇
  東特股份公司始終堅(jiān)持“特鋼更特、優(yōu)特結(jié)合”的產(chǎn)品戰(zhàn)略定位,把品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石。2021年,該公司緊盯市場(chǎng)需求,準(zhǔn)確研判市場(chǎng)特點(diǎn),以高精尖特鋼品種增量為抓手,進(jìn)一步做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特鋼品種,全力打造具有行業(yè)影響力的特色產(chǎn)品。
  在具體工作中,該公司銷售、技術(shù)部門合力做功。技術(shù)系統(tǒng)充分發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì),科研人員圍繞不銹鋼、工模具鋼、汽車鋼、軸承鋼、彈簧鋼、精密合金鋼等特鋼品種大力攻關(guān),持續(xù)完善重點(diǎn)品種開(kāi)發(fā)機(jī)制,明確產(chǎn)品質(zhì)量檔次、市場(chǎng)領(lǐng)域、占有份額等目標(biāo),每月進(jìn)行產(chǎn)銷研專題研討,從銷售、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、認(rèn)證等方面協(xié)同配合,產(chǎn)銷研聯(lián)合攻關(guān),全年新產(chǎn)品入庫(kù)23.96萬(wàn)噸,首試制新產(chǎn)品82個(gè)。
  銷售系統(tǒng)依靠品牌優(yōu)勢(shì),不斷拓展銷售渠道,精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)高端客戶,重點(diǎn)特鋼品種接單量同比大幅增加,為該公司營(yíng)業(yè)收入提升奠定了基礎(chǔ),全年重點(diǎn)特鋼品種入庫(kù)67.48萬(wàn)噸,同比提升45.26%。銷售人員積極做好老客戶合作服務(wù),依托技術(shù)人員走訪市場(chǎng)和提供技術(shù)服務(wù),加大對(duì)高效益特鋼品種新客戶開(kāi)發(fā)力度,全年新開(kāi)發(fā)客戶142家,涵蓋石油用鋼、塑機(jī)用鋼、釬具行業(yè)用鋼及機(jī)械用鋼等領(lǐng)域。
  以客戶滿意為目標(biāo),全流程高質(zhì)高效生產(chǎn)
  在2021年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,東特股份公司把客戶滿意作為經(jīng)營(yíng)的重要評(píng)價(jià)指標(biāo),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量保障和合同交付水平,建立了以客戶和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)組織模式。
  在提質(zhì)方面,該公司針對(duì)客戶和市場(chǎng)需求,策劃實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)品種技術(shù)保障,強(qiáng)化產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量管控,建立一次不合格分析及整改管理機(jī)制,通過(guò)多種舉措,產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,鋼材綜合合格率、一次合格率等指標(biāo)全部達(dá)到計(jì)劃要求,較2020年改善明顯。同時(shí),該公司不斷加大與科研院校合作力度,科技研發(fā)成效明顯。2021年,EBT電弧爐冶煉鎳不銹鋼系列方法獲得國(guó)家發(fā)明專利,連鑄合金鋼方坯的制造設(shè)備獲得國(guó)家實(shí)用新型專利,10Ni3MnCuAl預(yù)硬扁鋼榮獲金杯優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。
  在提效方面,該公司采用訂單生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)相結(jié)合的排產(chǎn)模式,以煉鋼高效生產(chǎn)、均衡供坯為原則,全面推行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作,全流程加快生產(chǎn)節(jié)奏,優(yōu)先保證重點(diǎn)客戶和高效益合同交付,提高重點(diǎn)特鋼品種交貨能力,確保合同兌現(xiàn)率達(dá)到100%。
  向管理要效益,開(kāi)展降本增效攻關(guān)
  在融合了沙鋼集團(tuán)管理模式后,2021年,東特股份公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、深度挖潛,瞄準(zhǔn)同行先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)指標(biāo),不斷補(bǔ)足短板,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)以各類攻關(guān)項(xiàng)目為載體的全員降本增效活動(dòng),全年開(kāi)展降本增效攻關(guān)382項(xiàng)。
  在工藝降本方面,該公司持續(xù)推進(jìn)“三優(yōu)化”攻關(guān),技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門專業(yè)人員深入現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸環(huán)節(jié),集思廣益進(jìn)行攻關(guān),采取小措施、實(shí)現(xiàn)大成效,全年立項(xiàng)210個(gè)、創(chuàng)效約3.19億元。
  在能源降本方面,該公司深入推進(jìn)管理精細(xì)化,將能源指標(biāo)分解到分廠、工序和主要耗能設(shè)備,落實(shí)到班組和責(zé)任人,對(duì)能耗較大的加熱爐實(shí)施技術(shù)改造升級(jí),積極推進(jìn)新能源項(xiàng)目論證,加強(qiáng)能源管控。
  在全員降本方面,圍繞沙鋼集團(tuán)群眾性創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái),該公司開(kāi)展小改小革、6S-TPM(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))提案、QC(質(zhì)量控制)小組攻關(guān)等投入少、周期短、見(jiàn)效快的大眾創(chuàng)意項(xiàng)目,匯聚廣大職工群眾的智慧和力量,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,如“開(kāi)展拉速優(yōu)化,提高5號(hào)連鑄生產(chǎn)效率”項(xiàng)目2021年降本約350萬(wàn)元。
  在管理創(chuàng)效方面,該公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,各單位在競(jìng)賽中比質(zhì)量指標(biāo)、比能耗指標(biāo)、比效益指標(biāo),對(duì)成績(jī)優(yōu)異的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),將提效率、降成本的競(jìng)賽理念滲透到員工工作中,形成了分廠之間比著干、班組之間比著干、員工之間比著干的良好氛圍。同時(shí),該公司還深入推動(dòng)計(jì)件制、工時(shí)制薪酬激勵(lì)措施,階段性制訂單項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法,有效激發(fā)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)生活力。
  “嚴(yán)”字當(dāng)頭,深入踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展治企理念
  綠水青山就是金山銀山,安全生產(chǎn)是“紅線”。在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,東特股份公司始終把安全環(huán)保作為重中之重,積極踐行安全發(fā)展、綠色發(fā)展治企理念,嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,持續(xù)提升安全環(huán)保工作水平。
  在安全方面,該公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加大安全資金投入力度,落實(shí)各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任,抓實(shí)隱患排查治理,持續(xù)推進(jìn)班組安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)驗(yàn)“零”報(bào)告制度落實(shí),同時(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造全員抓安全的良好氛圍。
  在環(huán)保方面,該公司大力推進(jìn)超低排放改造工作,積極落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和相關(guān)工作,加大環(huán)保設(shè)施排查力度,制訂固廢管理規(guī)定,抓好環(huán)保督察整改落實(shí),企業(yè)環(huán)保管理水平不斷提高。
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