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公司召開2024年戰(zhàn)略解碼培訓會

2024-01-12 00:00    來源:計劃財務中心    作者:靳佳磊

        為深入貫徹落實陜鋼集團戰(zhàn)略解碼工作要求,加強公司各層級管理人員了解戰(zhàn)略解碼管理方法,確保更好的打勝硬仗,實現(xiàn)2024年各項目標。1月10日下午,公司組織召開2024年戰(zhàn)略解碼培訓會,公司關鍵及中層以上人員參加了培訓。

        培訓重點圍繞“為什么打硬仗、什么是硬仗、如何打勝硬仗”三個核心問題及將硬仗指標和個人績效合約、企業(yè)發(fā)展和個人業(yè)績收入相掛鉤,實現(xiàn)共贏的管理機制來展開。并對集團的十大硬仗任務進行宣貫和解讀,形成公司打硬仗工作任務方案,還對硬仗運行機制和個人績效合約進行了說明。本次培訓打破了傳統(tǒng)模式,以開放創(chuàng)新的形式和輕松活躍的環(huán)境,讓參培人員能夠清晰了解這種新的管理模式,拓展了視野和思路,并通過案例分享及煉鋼廠、儲運中心、檢驗計量中心等單位針對曾經(jīng)打贏過的硬仗進行互動交流,使得會場氛圍濃厚,培訓效率大幅提升,達到了預期效果。

        通過培訓會,明確了目標,掌握了方法,達成了共識,參培人員充分認識到當前生產(chǎn)經(jīng)營面對的嚴峻形勢,也樹立“問題就是潛力”的思想,更加堅定了打贏硬仗的信心,繼續(xù)發(fā)揚龍鋼人能打勝仗、能打硬仗的精神品質。各單位也紛紛表態(tài),將全力落實好打硬仗工作各項措施,確保2024年目標完成。

        最后,培訓會明確了三項任務,一是細化、深化措施分解,確保各項措施能夠有力支撐打贏硬仗;二是將硬仗任務分解到爐、機、線,明確各相關責任人;三是對于各項任務要盡快形成推進時間表和路線圖,為全力以赴打贏硬仗,實現(xiàn)既定目標提供堅強的保障。

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