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多措并舉強管理 多管齊下促降本

2021-05-10 11:22    來源:煉鐵廠    作者:吉梟飛

       近期,煉鐵廠干部職工緊扣“提質(zhì)增效、升級轉型、綠色智能”三大主題不放松,堅持在能源管理上出硬招,在降低能耗上下硬茬,持續(xù)加碼鐵前降本增效工作,全力助推企業(yè)早日打贏“三大翻身仗”。

搭建機制 向精細管理要效益

       該單位深度剖析鐵前系統(tǒng)能源介質(zhì)、能源消耗和各工序用能成本等,建立內(nèi)部能源管理機構,詳細編制《煉鐵廠能源目標責任書》,并不斷完善各類能源介質(zhì)管網(wǎng)圖、能流圖,規(guī)范重點用能(產(chǎn)能)設備臺賬,層層夯實責任,倒逼指標管理,促進各工序能源成本持續(xù)降低。同時收集各類節(jié)能培訓學習資料,以多媒體教學方式常態(tài)化開展培訓,持續(xù)加強全員能源管理認知和降本意識,全力搭建“人人肩上有指標,能源重擔人人挑”的鐵前工作局面,向管理要效益。

技改提速 向創(chuàng)新創(chuàng)造要效益

       針對鐵前系統(tǒng)電耗、煤氣消耗、TRT發(fā)電等8項重點能源管控指標,該單位堅持以技術節(jié)能為提效能、降耗能的發(fā)力點,通過深入開展“我為企業(yè)降本增效獻一計、出一策、干一事”“查找提改獻”等活動,不斷凝聚全員創(chuàng)新創(chuàng)效力量,努力開拓新的降本項目和方法;持續(xù)鞏固TPM精益設備管理成果,融合智能制造,全面提速智能化、無人化改造進程,進一步提升能源回收利用率,降低能源消耗成本,助推鐵前生產(chǎn)成本持續(xù)降低。截至目前,該單位已完成2#高爐智能燒爐強化提升、265m2和400m2燒結機環(huán)冷低溫余熱回收、400㎡燒結機微負壓點火等10余項改造,累計為企業(yè)降本千萬元以上。

開源節(jié)流 向過程管控要效益

       該單位樹立“抓大不放小”的思路,堅持精算賬、算細賬,堅持從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,全面梳理量化內(nèi)部生產(chǎn)用能情況,分類制定重點用能和日常用能管控標準,并將長期駐扎、短期項目實施外協(xié)單位水、電、氣(汽)現(xiàn)場用能列入用能考核項目,將跑冒滴漏及現(xiàn)場節(jié)能設備運行狀況納入日常管控考評,持續(xù)向能源過程管控要效益。同時深推“賽馬”機制,每月定時召開能源專題分析會,綜合考評各單位能源工作完成情況,深度分析未完成指標原因,制定降本攻關措施,最大限度挖掘潛在效益。

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