“安全菜單”模式筑牢安全“硬堡壘”

        8月份，煉鋼廠電儀作業(yè)區(qū)積極推行“安全菜單”模式，認(rèn)真籌備、精心謀劃，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，以扎實(shí)有效的舉措，確保各項(xiàng)工作落地生根，筑牢安全“硬堡壘”。

班前會(huì)“六問(wèn)”，筑牢思想防線

        該作業(yè)區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“每日一題”活動(dòng)，提問(wèn)工作流程中涉及到的注意事項(xiàng)、安全隱患等內(nèi)容，員工結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行回答，時(shí)刻繃緊安全弦，筑牢安全思想防線。每日班前會(huì)堅(jiān)持提問(wèn)員工六個(gè)問(wèn)題，一問(wèn)思想、精神狀態(tài)是否良好;二問(wèn)“安全第一”觀念是否入腦入心;三問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙述禁令;四問(wèn)設(shè)備及安全設(shè)施是否完好可靠;五問(wèn)安全責(zé)任及措施是否制定、貫徹并掌握，安全事故應(yīng)急處置機(jī)制是否健全;六問(wèn)自保措施、互保措施是否落實(shí)到位，切實(shí)從員工自身查找不安全因素，確保人的安全行為養(yǎng)成。

班中培訓(xùn)“塑形”，夯實(shí)安全責(zé)任

        該作業(yè)區(qū)緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，在作業(yè)區(qū)、班組組織專項(xiàng)培訓(xùn)，開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》《儀表工崗位安全操作規(guī)程》《交通安全法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全責(zé)任，履行安全職責(zé)，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。定期開(kāi)展OPL單點(diǎn)課、安全分享等活動(dòng)，營(yíng)造出良好的安全學(xué)習(xí)氛圍，并堅(jiān)持做到一班三查，重視員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過(guò)程違規(guī)檢查，對(duì)員工違規(guī)、違章進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和指導(dǎo)，堅(jiān)持做實(shí)六項(xiàng)措施考核，力求公平公正、獎(jiǎng)罰分明，以制度管人、制度服人。

“放大鏡”查隱患，從嚴(yán)從細(xì)筑防線

        該作業(yè)區(qū)本著“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的原則，要求每位員工時(shí)刻繃緊安全弦，從細(xì)微處入手，帶“放大鏡”進(jìn)廠房點(diǎn)檢，檢查每一條線路，查找每一處隱患，聆聽(tīng)每一聲異響，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小漏洞，不留下任何一個(gè)死角，切實(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并針對(duì)暴露出的問(wèn)題，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，筑牢安全防線，推動(dòng)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

消防實(shí)戰(zhàn)演練，筑牢安全“防火墻”

        該作業(yè)區(qū)組織開(kāi)展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，為員工講解滅火器的構(gòu)造和使用方法等消防知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)演示手提式干粉滅火器的正確使用方法，進(jìn)一步增強(qiáng)員工基本防火常識(shí)和滅火自救技能，切實(shí)增強(qiáng)全員消防意識(shí)。按照消防應(yīng)急預(yù)案，模擬配電室內(nèi)線路短路起火，隨著一聲警報(bào)的拉響，人員立即快速對(duì)配電室配電柜滅火。演練過(guò)程中，班長(zhǎng)重點(diǎn)講解日常生活中應(yīng)注意的消防安全知識(shí)，從“防”得提前、“逃”得快速、“滅”得及時(shí)三個(gè)方面詳細(xì)講解了火災(zāi)發(fā)生時(shí)的逃生方法 及應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)提高員工安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。