提級管控 激發(fā)安全生產新動能

        為防范化解安全風險，五月份以來，能源管控中心不斷壓實各級人員安全責任，從人員安全教育、隱患排查、安全督查等方面著手，開啟安全提級管控模式，激發(fā)安全生產新動能，大力營造安全穩(wěn)定的生產工作環(huán)境。

常念“安全經(jīng)”，奏響思想提升“進行曲”

        “事故學習加深了我對安全重要性的認識。我們要時刻保持警惕，認真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。”在該單位安全加強課上，配電工賈京京深有感觸。

        該單位以逢會必講安全，各環(huán)節(jié)必保安全為要求，各崗位利用班前班后會、交接班、安全活動日等開展安全思想提升專題培訓，通過學習典型違章案例、分享心得、現(xiàn)身說法等固化學習成果。各包聯(lián)領導干部下班組開展安全形勢宣講和主題研討活動，創(chuàng)新引入“事故講評、反事故演練”等活動，深化“理論+實操”培訓模式，促使員工養(yǎng)成良好的安全習慣，切實把思想提升轉化為推動安全生產工作的強大動力。

繃緊“管控弦”，瞄準隱患排查“薄弱點”

        “提級管控期間，檢查人員必須帶著‘放大鏡’徹查各類問題隱患。” 該單位負責人對檢修作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié)大排查提出明確要求。

        安全檢查人員對照公司重點時段提級管控八項規(guī)定，完善自查自改清單，圍繞關鍵少數(shù)安全履職、措施落實、薄弱環(huán)節(jié)整治、風險分級管控、重大災害治理、安全教育、重難點任務攻堅七方面進行檢查督導，形成動態(tài)自查自改機制，確保將問題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時由處級領導帶頭開展“一日四查”，重點對作業(yè)申請手續(xù)、作業(yè)方案執(zhí)行落實、作業(yè)前風險辨識、工器具檢查確認、安全交底、特種作業(yè)人員持證情況等進行重點檢查，對檢查出的問題在每日安全評價反饋中予以通報。

        5月份以來，通過自查自改專項行動，該單位共發(fā)現(xiàn)問題16項，均制定了責任整改清單，實行銷號整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理，確保各作業(yè)環(huán)節(jié)全面受控。

握緊“硬拳頭”，敲響違章

        為進一步夯實各級人員安全職責，加強重點時段安全管理工作，該單位持續(xù)保持安全工作高壓態(tài)勢，成立安全督查工作領導小組，對重點時段發(fā)生的各類違章行為進行提級處理，倒逼各級管理人員深入現(xiàn)場，靠前管理，依據(jù)安全生產巡查制度履職盡責。5月份以來，該單位累計查處違章行為7起，下崗教育7人次，及時曝光反面典型，提高了作業(yè)人員反“三違”思想意識和行動自覺，從源頭發(fā)力筑牢安全防線。