按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及陜鋼集團(tuán)公司黨委要求,結(jié)合公司黨建工作實(shí)際,本著“簡(jiǎn)便、易行、管用、有效”的原則,實(shí)現(xiàn)黨建工作由“號(hào)召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變,由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變,由“零散性”向“系統(tǒng)性”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)工作過程控制,堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,做到黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作互促互進(jìn)。把推進(jìn)黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作對(duì)標(biāo)管理的重要抓手,從提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化組織、確定目標(biāo)、培訓(xùn)交流、制定文件、全面落實(shí)、嚴(yán)格考核、申請(qǐng)認(rèn)證、鞏固提高等方面扎實(shí)推進(jìn),確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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