在2023年度陜西省質(zhì)量管理小組成果發(fā)布交流活動中,龍鋼公司“百煉精鋼QC小組”憑借卓越的成果和創(chuàng)新能力,在諸多參賽小組中脫穎而出,榮獲2023年度陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組“二等獎”。
“實力”從何來?全員參與齊發(fā)力
積水成河,聚沙成塔。無論是各專業(yè)技能人才,還是普通職工,每個人的努力都不可或缺,都是充實團(tuán)隊實力的必要組成。
龍鋼公司“百煉精鋼QC小組”成立于2018年3月,由煉鋼廠工藝技術(shù)科及各工序不同崗位優(yōu)秀技術(shù)技能人才共13人組成。該小組始終堅持“全員參與、全員負(fù)責(zé)、全員進(jìn)步”的原則,以解決公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點、難點、關(guān)鍵問題為目標(biāo),傳承并發(fā)揚攻堅克難、創(chuàng)新進(jìn)步的團(tuán)隊精神,通過現(xiàn)場走訪調(diào)研、應(yīng)用統(tǒng)計,尋找共性問題并確定課題。先后組織進(jìn)行了《提高鋼包包齡》《提高轉(zhuǎn)爐出鋼碳》《提升小板坯質(zhì)量》《提高鋼包自開率》等QC課題攻關(guān)活動,為公司提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率做出了積極貢獻(xiàn)。
“創(chuàng)新”從何來?眾人集智得頭籌
“針對提高結(jié)晶器通鋼量攻關(guān),我認(rèn)為可以再從人員操作上找突破口,以便突破歷史紀(jì)錄……”
“彭工的這個想法很好,其他人還有什么想法?都可以提出來。”
針對煉鋼新區(qū)結(jié)晶器通鋼量不能滿足生產(chǎn)需要的問題。結(jié)合軋鋼工序反饋的質(zhì)量異常情況,該小組開展了《提高結(jié)晶器通鋼量》課題研究。他們運用頭腦風(fēng)暴法,收集意見并歸納總結(jié),運用“5M1E”分析法進(jìn)行分類規(guī)整,形成魚骨圖明晰主因、要因,得出末端因素。同時,使用“5W2H”分析法,對存在的問題進(jìn)行思考和優(yōu)化,制定計劃表,明確分工,夯實責(zé)任,跟蹤落實,驗證措施效果,并持續(xù)改進(jìn)。通過這些創(chuàng)新方法的應(yīng)用,QC小組取得了顯著成效,實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),年可創(chuàng)效269.7萬元。
“成績”從何來?繼往開來創(chuàng)新高
“今天的成績是我們堅持開展一項項技術(shù)攻關(guān)的結(jié)果。今后,我們要繼續(xù)努力攻關(guān),爭取創(chuàng)造更大的效益,為企業(yè)打贏生存硬仗主動作為。”該小組負(fù)責(zé)人為小組成員吹響繼續(xù)奮進(jìn)的號角。
該小組鼓勵并組織小組成員不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高團(tuán)隊綜合素質(zhì)和競爭力。全體成員始終保持對技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新的熱情和勁頭,發(fā)揚“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神,綜合施策、攻堅克難,不斷追求卓越和進(jìn)步,為各項指標(biāo)的提升突破貢獻(xiàn)智慧和力量。
一分耕耘一分收獲。龍鋼公司“百煉精鋼QC小組”將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅持不懈,追求卓越品質(zhì),在工作中充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,扎實開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)工作,為提升企業(yè)品牌形象貢獻(xiàn)力量,實現(xiàn)從“走向前”到“走到前”的轉(zhuǎn)變,用創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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